技术员心得体会简短5篇。

总有人改变我们，给我们带来不一样的看法，我们需要总结我们在这件事中的收获有哪些。心得体会的目的是展现自己的想法和要求，有没有考虑如何将自己的心得体会写得更有合理性呢？

技术员心得体会简短(篇1)

xx年暑假远程教育培训学习使我的业务水平有了很大的提高，并有效地利用资源实现了教学质量的稳定提升，我喜欢这次培训，会在以后的工作中理论结合实际，用心能工作，迎合时代的趋势，为教育事业添砖加瓦。这次学习我谈三点体会:

一、远程教育是新资源的新跨越，通过我对远程教育学习和应用，使我感受到这是现代多媒体信息技术教育对传统教育的挑战，突破了传统的教学模式和教学技术，开始消除地区性的教育差距，能让每位教师在各自岗位上享有优质的教育资源，使教师的业务水平上了一个新台阶，改变了课堂教学以教师的语言讲授为主要形式，一直沿袭单一的一个哨子两个球的教学模式，使我们的教学方式变得丰富多彩，让课堂更形象、具体、生动，更直观，更逼真。使用现代化教学手段利用各种教学媒体资料使学生的视野更开阔了、教育信息更灵通了，不再限制学生的发展空间，更能有效的提高学生学习兴趣。

二、远程教育是新时期教学的新方法，在我使用和利用远程教育资源时，面对如此充足、精美的远程教育资源，我感到非常的兴奋、激动，通过学习和使用，如我在教授田径时，利用课件动画素材制作课件，创设了情景，把内容很直观的表现出来，在播放时学生一下子明白了原来体育中的激情就在我们身边，引起了学生们极大的兴趣，大家开始热烈讨论一节课有多长时间，并在课后随时观察自己生活周围有趣的体育知识，而且使学生更加懂得珍惜时间，合理利用时间。这样既培养了学生们的珍惜时间的好习惯。有时我把有关体育资源应用于实际教学中，利用图片、背景音乐等素材创设出符合课程要求的情境，喧染了课堂气氛，我发现学生在轻松愉快的气氛中既学到了知识，又减轻了学生的负担，更提高了学生的兴趣。

三、远程教育是素质教育的新工具，利用资源实施素质教育远程教育为我提供了多姿多彩的资源，为进行素质教育提供了条件。在利用学生自习时，我会利用多媒体课件,有计划的播放一些体育知识，在体育知识节目中学生们了解了体育的发展，体会到体育的力量，憧憬着体育的未来，激发了孩子们幻想和创新的智慧,使同学们感觉到生活中处处有体育,明白了体育的价值和魅力所在。

经过三年的学习努力，我己取得了一些成绩，我所带的学生不再感觉到体育的枯燥，而是争先恐后地要上体育课，并在体育活动中积极踊跃。我也觉得非常的慰藉。我认为，如果我们老师调用、修改网上资源在网上备教案，进行体育课设计，这样既节省了时间，又能使老师有更多时间去探索教法、研究学生，因材施教,这何尝不是一种好教法呢?总之，我感觉远程教育资源的运用，使学生的视野开阔了、信息灵通了，变得耳聪目明，更具发展潜力；我相信学生会拥有更加灿烂、辉煌的明天，因此我们应该充分利用远教资源为教学服务，让远程教育达到最佳效果。

技术员心得体会简短(篇2)

时光荏苒，我从配电室调到上班已经快半年了。六个月来，在厂方和部门的正确领导和关心支持下，我以积极向上的工作态度和热情的服务精神，尽我所能，虚心学习新知识。他为机电集团和部门做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但仍存在一些不足，需要改进和改进。近六个月的相关工作总结如下：

I．工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备部工作。

机电工作：

1、组织班组成员对车间设备进行检查、保养、维修；88018.neT

2.参与检查及重点保养及维修工作；

3.负责机电组和配电室的现场规范和管理

部门工作：

1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报、安全季报；

2、质量工作：设备档案的整理和维护；收集整理制冰机、锅炉、变配电运行记录、设备油耗记录和车间设备维修记录；统计设备完整率和监测测量设备效率；

3、完成领导安排的其他任务； strong>

1.机电组规范个人物品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；

2.公用工具、备件、材料专人负责组织；

3、组织机电班子成员及时完成车间设备的检查、保养和维修工作，保证车间生产设备的正常运行；

4、组织团队成员参加炎热的夏季车间新设备的安装、布局、布线、调试等工作，为新设备的早期生产做准备；

5. 参与能源集团部分设备的维护，保障能源设备的运行；

6. xx机液位控制系统时故障，实现对xx机液位控制系统的改造，对原液位控制器进行维修。恢复原控制器控制液位后，运行正常，目前无异常；

7、参与前处理工段均质冷却水系统改造电气件的安装；

8、参与xx中心站系统改造中电气、气动元件的安装调试；

9、完成车间设备巡检表变更，加大设备巡检力度；

10.做好安全工作的各项记录和报告；

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备油的收集、车间维修记录；做好设备完整率统计和设备效率监测测量工作；

3. 经验

1. 努力提升专业技能

作为技术人员，专业的技术水平是根本。搞技术是学无止境，也是发扬拼搏精神。既要学习书本上的理论知识，又要与实际接轨，在实践中不断探索和积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。

2.努力提高管理能力

对于刚刚从事机电集团管理的我来说，所面临的一切都是新的，充满挑战的。我需要充实自己。我经常利用业余时间阅读一些与管理相关的书籍，或者在网上查阅一些管理资料和前人的管理经验。最重要的是将这些管理知识应用到工作中，否则就是“纸上谈兵”。我在这方面已经做的够多了，还需要加大努力。

专注于思考。有时候，遇到同样的问题，有的人处理得当，有的人处理得仓促。作为管理者，我们要养成勤于思考的习惯，即遇到问题时，一定要勤于思考，甚至??有计划地带领团队解决问题。

同时，要定期与班内工作人员进行交流，鼓励班员提出自己的意见和部门存在的问题。为了及时改进！

3.注重细节，逐步成长

工作中，任何一个小环节的失误，都可能导致整个工作的失败。所以，一定要注意每一个环节，一丝不苟。学会记录每一个事件和每一个重要环节，为以后的学习和复习提供材料和依据。

四。问题与不足

1.工作有时有点粗心，不够细致；

2.在专业技术方面研究不足；

3.组织管理不力；

针对以上问题，在今后的工作中，要克服粗心大意，加强对专业技术和技能的学习，争取更大的进步同时，要加强应用把所学的管理知识运用到工作中，充分发挥团队的力量，把工作推向更高的层次。

总之，半年的工作，有成就也有不足，有喜有悲，但收获是主题。他虽然没有做过惊天动地的大事，但他在每一件小事上都体现了工作的意义和生命的价值。为了锻炼自我，成长为人才。在以后的工作中，我会更加努力，不断完善自己，完善自己。

技术员心得体会简短(篇3)

土建技术员工作内容

在施工技术管理中的第一步就是识图，因为图纸是现场施工的依据，识图要充分了解设计者的意图，找出图纸中出现的问题。

1．识图阶段，程序如下：

3) 先建筑后结构：先看建筑图，后看结构图，要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符，有无矛盾。

5) 图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行。

6) 土建和安装结合：先看土建图时要参看安装图，在安装图上有的，土建图上有没有表示，尤其是予埋件、予留洞，尺寸更要核对清楚。

7) 图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。

8) 在读懂图的基础上，边看边做好记录。

尽量将施工中可能遇到的问题发现在图纸会审阶段，从目前的实际情况来看，业主提供图纸与正式施工间的时间间隔越来越短，而且经常出现图纸不能一次出全的情况，只能边施工边熟悉后续图纸，这给我们的审图、发现问题提出了更高的要求，作为土建的技术负责人员审图的重点应该放在如下几个方面：

1) 工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确。

2) 建筑结构图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的标准图与设计图有无矛盾。

3) 全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。

4) 工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性，对安全施工有无影响。

5) 结构方案和形式，是否能适应企业设备生产能力。

6) 基础设计和地质构造有无问题，设计规定与施工现场情况是否相符。

7) 外墙饰面与外墙门窗、室内天花高度与设备的管道、外墙的留洞与设备口洞、屋面防水与屋面的设备基础之间有无矛盾。

1) 对于图纸中出现的与设计有关的问题，最好在和设计人员联系解决之前，根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案，在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案，供设计人员参考，这样能缩短处理问题的时间。

2) 在和设计人员的交流过程中，作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图，对于设计可能存在的.问题要本着探讨的、交流的态度提出，同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系。

向分包单位进行单位工程及分部工程的技术交底，主要是对各分部工程中出现的重点过程、关键过程、典型过程，例如：打桩或压桩、大体积砼浇筑、屋面及地下室防水工程、特种焊接、预应力工程等。对新工艺、新材料、新技术进行交底。

向分包单位进行分项工程的技术交底，主要包括土方工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面砖工程等分项，交底的主要内容为分项工程的施工工艺、质量标准、图纸设计要求、工期要求、人员安排、材料要求、机械配备、施工流向，资料报审、安全文明施工、与相关施工队伍配合作业等。然后在现场的施工管理中对交底的内容进行检查，督促分包队伍沿着我公司制订的施工技术管理目标的方向发展。

3、为保证技术交底能落到实处，应采用书面交底方式。

施工技术：

在土建工程施工中，测量放线工作在以往没有放在比较重要的位置上，其实该项工作对整个工程施工的影响极大，必须根据不同施工现场的情况采取不同的方法。

在我所参与施工的上述两工程项目的测量放线采取了不同的放线方法。富士通将军（上海）三期增筑工程是从一期接出来的项目，而上海花园广场工程项目不是。两项目的放线方法如下：

先将业主给的基准点（坐标点和水准点）引入施工现场，为了保证现场基准点的相互校核，引入两个施工基准点，分别为A点和B点（A点和B点既为坐标点又为水准点），通过A点和B点可以放出F栋建筑物的控制点C点、D点、E点、F点。以C点、D点为基础，可以放出整个建筑物轴线。以E点、F点为基础，同样也可以放出整个建筑物的轴线，然后将两者的结果进行校核，检查偏差是否在规范之内。

因为富士通将军（上海）三期增筑工程是从富士通将军（上海）一期工程接出来的，所以轴线测量和标高测量都要以一期工程为基础。由于在5轴线和26轴线在J轴处有窗，通过5/H、5/I轴线的柱子取中心可以得到5轴线，向外移1米可以得到A点、B点，架设经纬仪通过窗口通视可以得到E点，同样可以得到F点，再放出现场的控制基点G点和H点。把这两点作为整个建筑物的坐标控制点。标高点以三期和一期相接处（J轴线）的大门门口处测出的十个点的平均值作为三期工程的±0.000，作为整个建筑物的标高控制基点。

建筑物的轴线位置是建筑施工的基础，应该给以相当的重视，但经常发现土建分包队伍对主体轴线的施工测量并没有放到一个重要的位置，他们的测量放线仅是方便自己，没有对以后的装修和水电安装做以考虑，作为总包单位应该是把测量放线工作做以全盘考虑。当施工完一层柱子后，要在柱子上弹出整栋建筑物的轴线和标高FL+500MM线，经复核无误后，用红油漆涂三角作为标志。首层的测量放样将作为下面施工的基础，在以后每层柱子施工结束后，也应作相同的测量放线工作，直到主体结束。这些红三角标志一直要保持到装修工程基本结束。因为它将作为门、窗安装的控制线，水、电线盒安装的控制线，内外墙面砖、大理石的控制线等。

为了保证砼质量，采取什么样的模板很重要，模板的配制是保证模板质量的第一步。

对梁柱交接点、梁与梁的交接点，梁与板的交接点的配模方案，是节点处的混凝土的浇灌质量能否得到保证的关键，在富士通将军（上海）三期增筑工程施工中，我们重点在每一个柱梁交接处，现场度身定制配制柱帽模板的做法（见附图3），不仅保证了此处的砼浇灌质量，也使拆模后的构件的表面尺寸棱角分明，横平竖直。具体做法是用九夹板和方木配制，柱子用木模，梁有100MM也为用木模板与柱模进行拼接，目的是避开这个阴角部位，保证阴角的砼质量。

由于剪力墙的厚度都在200MM左右，砼的振捣使模板产生强烈振动和位移，因此对剪力墙的模板系统要求更高。通过对上海花园广场F栋电梯井剪力墙和富士通三期工程女儿墙剪力墙的施工，我认为支撑系统设置的可靠与否是保证剪力墙混凝土浇筑质量好坏的重要因素。

A 、 如果模板采用钢模板结构，支撑系统采用钢管组合，由于钢模板的刚度较好，主要注意模板拼缝严密、U形卡使用连续设置到位、钢管的间距@300MM、对拉螺杆的间距为@400MM。

B 、 如果采用竹胶板结构，支撑系统采用方木组合，由于竹胶板韧性较好而刚度较差，支撑系统就必须进行加密，并且对拉螺杆间距

C 、 如果采用九夹板结构，支撑系统采用方木组合，由于九夹板刚度相对竹胶板较好而脆性较大，以方木作为支撑系统也必须进行适当加密，对拉螺杆间距

模板系统包括模板和支撑系统。重点检查模板的拼缝、模板的定位尺寸、模板的标高、预留洞口位置及尺寸，特别是对象卫生间这种有面砖的柱、梁、板的模板净空尺寸要做准确检查，防止净空尺寸偏小，导致后面工序无法正常施工。对于支撑系统，层高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工，对于层高大于3.6米的柱、梁、板的模板，一定要检查支撑系统的强度、刚度、整体性，并做模板支撑系统的验算。

三、钢筋工程

钢筋的下料应根据构件配筋图，同时还应考虑两个方面的内容：

1) 应考虑钢筋因弯曲或弯钩会使其长度变化，在配料中不能直接根据图纸中尺寸下料，必须了解砼保护层、钢筋弯曲、弯钩长度等影响。

2) 必须考虑钢筋绑扎规范的规定，例如绑扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接规范的要求等内容。

钢筋质量的检查主要为以下几个方面的内容：

1) 钢筋的质保书、钢筋的试验报告是否符合设计要求。

2) 梁、柱交接处的加密箍筋数量、规格、间距是否正确。

3) 钢筋的搭接、焊接是否符合规范要求。

4) 钢筋的保护层、主筋间距、预埋件的数量和位置是否符合要求。

在富士通将军（上海）一期工程中（已建），女儿墙结构采用砖砌女儿墙，建后出现了裂缝渗水，屋面也出现了渗漏，给业主带来了很大的不便。所以在富士通将军（上海）三期工程中，甲方把屋面及女儿墙防水工作放到了一个非常重要的位置，采用了钢筋砼女儿墙结构。

现浇钢筋混凝土女儿墙结构比砖砌结构防渗效果好，但是土建费用也高，对于体型较长、高度较大的女儿墙采用钢筋混凝土结构，防渗漏效果更明显。在富士通将军（上海）一期工程中，女儿墙为砖砌女儿墙，出现多处开裂渗漏。在三期工程中，设计人员采用了现浇钢筋砼女儿墙，就是为了保证屋面的防渗效果。

2. 钢筋砼女儿墙，也须重视施工质量和防渗处理技术。

1) 现浇女儿墙的钢筋、模板质量符合要求，砼现浇振捣密实，绝对杜绝出现夹渣、蜂窝、麻面、狗洞现象的产生。

技术员心得体会简短(篇4)

从x开始到现在，我在公司工作了一年。在这段时间里，我学到了很多东西，这是从管理员到技术工作者的一次伟大转变，这对我的职业生涯意义重大。作为技术人员，我将技术人员的个人工作总结如下，并请各位领导和同事提出宝贵意见和建议。

作为公司的新人，我很担心如何与同事相处，如何做好自己的工作。因为我负责的主营业务公司还没有上线，所以要联系一些我不是很专业的工作。然而，这两个月来，在公司轻松和谐的工作氛围下，在部门领导和同事的细心照顾和耐心指导下，我很快完成了两种工种的相互学习和提升，并适应了在相对较短的时间内给它。公司工作环境基本熟悉部门工作流程。最重要的是接触和学习了很多相关的业务知识，做好公司交给的任务，做好自己的本职工作，这样我在工作能力和生活上都有了很大的进步.

这里总结一下今年的工作和生活，从中可以找到自己的不足和不足，在以后的工作中进行改进，提高自己的工作水平。

月xx日，我正式成为新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过此次培训，我了解了公司的发展历程、企业文化、产业结构及相关制度，学会了如何成为一名优秀的技术指导员。经过几个小时的培训，我感受到了公司对每一位员工的关怀，感谢公司领导为帮助新员工顺利上岗所做的努力。

x月参与公司新产品开发，积极配合公司领导和开发工程师开发改进产品。并反复提出有效意见并予以采纳。刚到公司，部门主管给了我很多指示，推荐了很多相关的材料和文件，并指导我尽快适应公司的工作，以及如何与相关部门沟通处理问题.

从x月开始联系三楼生产部的生产指导，安排同事带我熟悉新工作，并给予适当的支持和指导。今后，部门根据我的实际情况，为我合理安排任务，让我从基础做起，逐步深入接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我做好事的信心。工作。

我主要负责产线的日常跟进、数据上报、报表填写、设备调试。由于我们的工作非常重视生产，在他的领导和指导下，我们开动脑筋，努力做到最好。最后，生产部门对我们的工作很满意，对我们的工作给予了肯定。同时，我还负责将要投产的邦定生产线的设计、规划和人员的组装调试工作。现在只有在相关辅助设备到位后才能投入使用。

在这一年的工作和生活中，我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。全力以赴，履行好工作职责，制定个人工作计划，按时完成领导交办的各项任务。当然，我在工作中还存在一些问题和不足。比如对业务不熟悉，处理问题不能自如，工作经验有待提升；我对相关知识的理解不够详细和充实，掌握的技术手段还不够。需要不断学习提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时，团队合作能力也需要进一步提升。对于这些不足，今后的日子里，我会虚心向身边的同事学习，虚心提出专业和非专业的问题，努力充实自己，充实自己，找到自己的差距，扩大知识面，不断修炼并提高自己。提高你的职业素质和工作能力。也希望请领导和同事对我提出更多的要求和建议，让我更快更好地提升自己，更好地适应工作需要。

在此特别感谢公司领导、我的入职老师、主管、同事对我入职的指导和帮助，以及对我错误的提醒和指正在我的工作中。工作中难免会出现一些错误，需要领导批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，以后在处理各种问题时会更加全面谨慎，在服务问题上也会更加严谨。和现在的老员工相比，我在工作经验和能力上都有很多差距。对于工作和生活中不明白的问题，我要虚心向同事请教，研究，不断充实自己。

在公司的这段时间里，我学到了很多东西，也收获了很多感悟。我在业余时间读了很多书。以前肯定是辉煌的，现在也不尽如人意，但依旧是歌人生。豪迈，从新的开始，一定要做一个好公务员。看到公司良好的发展势头，我深感自豪和自豪，因此我更渴望以正式员工的身份为公司工作，实现自己的目标，体现自己的价值，与公司共同成长。我一定会以谦逊的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，期待与公司共创美好未来！

技术员心得体会简短(篇5)

设备部2020年的工作即将结束。回顾过去的一年，装备部将全面贯彻公司2020年xxx推进“改善管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产”为指导，以“减缺陷、节约”为年度目标成本”，认真落实工作部署提出的设备管理各项任务，努力实现部门“最大限度满足生产需要，培养高效专业队伍”的年度目标。在各级领导的支持和各部门的配合下，设备部2020年的工作圆满完成了公司下达的任务。今年，新设备的增加和部门工作的重新分配导致了11个特殊项目。相关问题比较多，在实际工作中存在很多困难和问题。但是，设备管理部的全体员工通过认真总结和认真分析，从所发生的问题中吸取了教训。 2020年设备部xx机金线使用量减少3%，全年成本降低总额约200万元。降低设备故障率，改善设备运行。目前焊丝库存为零。

1．节约成本

1.针对损坏价格 将昂贵的零件分解维修，使维修工作细化到部件，缩小故障范围，用最低的维修成本维修设备，并避免直接更换新零件

2.减少设备外修次数，加大内修力度

第二，减少缺陷

1.对生产中的质量异常进行控制，及时分析和解决，避免同样的错误再次发生

2.设备内部参数的认证

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3.进行维修管控，组织检修高故障设备，减少因设备故障引起的生产缺陷

三．提高产量

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备维护计划，安排设备维护工作的实施，通过改变维修频率来保证设备的性能，减少机器故障和停机时间，保证机器的正常生产运行

4.员工流动性

今年设备部共有焊线7条，其中焊线白、夜班技术负责人2人，维修人员3人，新提拔人员2人。人员稳定，公司圆满完成了公司为设备部制定的2020年目标。

V.团队建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况不断对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新员工进行了系统的培训、讲课、同时，他们还到现场进行了实操演练，让每一位员工都意识到提高技术素质的重要性。同时，加强了员工集体荣誉感的培养，提高了相互合作的能力，使组织更加团结，更具战斗力。

2、定期负责焊线机的维护保养，指定专人定期确认设备的使用情况，并保证其他设备的正常运行，以满足日常生产需要；并负责特殊产品（加工机械零配件、样品及尺寸确认），在设备大修时作为主要维修力量积极灵活地参与设备维修。

六、工作中的不足之处

1.在处理不由自己负责的工作时，不够积极。原因是你害怕越权和越位，有时表现出自己没有主动提出自己的工作想法，导致工作节奏缓慢。

2. 对新事物的学习不够，常凭工作经验做事，按以往的工作套路处理问题，工作胆识和创新力不足。

3、团队管理不够细致，员工安全质量意识还不够强，导致今年发生安全事故1起。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，但也有针对性地做出了相应的应对措施。但也要以预防为主，加大平时教育，提高员工安全意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、备件库存和常用设备零件的库存确认不够。应加强自身学习，与管理人员沟通，确保设备维修更换备件，减少生产延误。

七。总结

我们将通过不断学习，努力提高工作能力和工作水平，克服不足，改善上述不足。 自我以饱满的热情、饱满的精力，为公司业务的发展贡献力量，为公司固定资产的设备管理尽心尽力。 展望2021年，主要工作重点是确保2021年设备正常运行的良好势头，同时加强部门管理和建设，使设备部管理水平提高，工作 将得到改善。